Бизнес-анализ в Интернет-маркетинге. Тезисы

Способность Интернет-маркетолога измерять маркетинговую активность – и есть его способность к бизнес-анализу. Компаниям не нужны просто аналитики – нужны специалисты, которые вслед за анализом проводят синтез («сборку» выявленных тенденций и закономерностей в работающую маркетинговую стратегию). Мы лишь увеличиваем риск, если полагаемся только на бизнес-анализ. Предсказывать изменения всегда очень сложно, а предсказать качественные изменения – не дано ниодному маркетологу-аналитику. Выраженный в концентрированном виде опыт специалиста по Интернет-маркетингу - это набор самых важных, основополагающих инструментов, методов и подходов. Наиболее популярным сегодня становится сценарный подход. Превратить результаты анализа в комплексное видение позволяет и модная сегодня технология Balanced Scorecard. Управление по целям – самый простой и универсальный способ «сборки» бизнес-анализа. Цели проводимых рекламных кампаний задают ракурс, глубину, периодичность аналитических процедур. Как объединить противоположности – стабильность и постоянное развитие. Принципы Just-in-Time («точно в срок») и «Джидока» в Интернет-маркетинге. Так называемый каскадный (step-by-step, шаг за шагом) подход в маркетинговой деятельности сегодня уступает место принципу «итерационного котла», в котором одновременно развиваются несколько взаимозависимых процессов. Поток аналитических и статистических данных в системе управления маркетинговой стратегией. Наилучшим образом воспользоваться данными анализа помогают так называемые аналитические системы.