<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571</id><updated>2011-05-03T12:49:46.510+03:00</updated><title type='text'>Бизнес-анализ. IT аутсорсинг.  Интернет-маркетинг</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>30</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-1145153181211990909</id><published>2007-10-09T14:24:00.000+03:00</published><updated>2007-10-09T14:48:16.755+03:00</updated><title type='text'>Курс «Основы Интернет-маркетинга»</title><summary type='text'>Занятия по курсу «Основы Интернет-маркетинга» позволят приоткрыть завесу тайны над вопросом, чем же все-таки занимается интернет-маркетолог, а также получить полезный практический опыт. По результатам обучения выпускники приглашаются на работу в компанию Itransition. Для тех, кто начинает карьеру в этой области – это отличный шанс для старта.Начало занятий 1 августа, 1 октября, 1 декабря. </summary><link rel='related' href='http://www.itransition.ru/career/training/internet-marketing/' title='Курс «Основы Интернет-маркетинга»'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/1145153181211990909/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=1145153181211990909' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/1145153181211990909'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/1145153181211990909'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/blog-post_09.html' title='Курс «Основы Интернет-маркетинга»'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-5410248409312526055</id><published>2007-10-06T09:17:00.001+03:00</published><updated>2007-10-15T19:26:10.994+03:00</updated><title type='text'>Бизнес-анализ в Интернет-маркетинге. Тезисы</title><summary type='text'>        Способность Интернет-маркетолога измерять маркетинговую активность – и есть его способность к бизнес-анализу.&lt;!--[if !supportLists]--&gt;  &lt;!--[endif]--&gt;Компаниям не нужны просто аналитики – нужны специалисты, которые вслед за анализом проводят синтез («сборку» выявленных тенденций и закономерностей в работающую маркетинговую стратегию).&lt;!--[if !supportLists]--&gt;  &lt;!--[endif]--&gt;Мы лишь </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/5410248409312526055/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=5410248409312526055' title='Комментарии: 4'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/5410248409312526055'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/5410248409312526055'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/blog-post_2377.html' title='Бизнес-анализ в Интернет-маркетинге. Тезисы'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-3717153630915845322</id><published>2007-10-06T08:42:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T20:15:33.464+03:00</updated><title type='text'>12. Наилучшим образом воспользоваться данными анализа помогают так называемые аналитические системы.</title><summary type='text'>        Можно выделить три основных   вида управленческой деятельности. Во-первых,   отдел маркетинга реконструирует существующие аналитические системы. Например, многие   сегодня внедряют информационные системы, позволяющие анализировать движение   всех ресурсов отдела. Во-вторых, отдел   постоянно отрабатывает текущие ситуации, типовые и экстремальные, короткие и   длительные. Причем если мы </summary><link rel='related' href='http://ury-smirnov.mylj.ru/7139.html' title='12. Наилучшим образом воспользоваться данными анализа помогают так называемые аналитические системы.'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/3717153630915845322/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=3717153630915845322' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/3717153630915845322'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/3717153630915845322'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/12.html' title='12. Наилучшим образом воспользоваться данными анализа помогают так называемые аналитические системы.'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-8365211280514057922</id><published>2007-10-06T08:40:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T09:11:17.414+03:00</updated><title type='text'>11. Поток аналитических и статистических данных в системе управления маркетинговой стратегией</title><summary type='text'>        Аналитическую   информацию должны собирать по утвержденным правилам сотрудники и менеджеры   каждого проекта. Их отчеты стекаются в некий аналитический центр. Причем если   отдел работает на принципах бюджетирования, ее аналитический центр должен   обладать функциями контроля и управления. Бюджетирование предполагает вначале   достаточно глубокую постатейную аналитику, а затем – сведение </summary><link rel='related' href='http://ury-smirnov.mylj.ru/7139.html' title='11. Поток аналитических и статистических данных в системе управления маркетинговой стратегией'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/8365211280514057922/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=8365211280514057922' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/8365211280514057922'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/8365211280514057922'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/11.html' title='11. Поток аналитических и статистических данных в системе управления маркетинговой стратегией'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-8419425314462680711</id><published>2007-10-06T08:38:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T09:10:26.770+03:00</updated><title type='text'>10. Каскадный подход. Принцип "итерационного котла"</title><summary type='text'>        Так называемая каскадный (step-by-step, шаг за шагом) подход в маркетинговой деятельности сегодня уступает место принципу «итерационного котла», в котором одновременно развиваются несколько взаимозависимых процессов.Сегодня бизнес-анализ – это всегда   параллельный, одновременный анализ объекта с разных точек зрения. Конечно,   комплексный подход сложнее и дороже подхода step-by-step – </summary><link rel='related' href='http://ury-smirnov.mylj.ru/7139.html' title='10. Каскадный подход. Принцип &quot;итерационного котла&quot;'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/8419425314462680711/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=8419425314462680711' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/8419425314462680711'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/8419425314462680711'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/10.html' title='10. Каскадный подход. Принцип &quot;итерационного котла&quot;'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-4386917929649706837</id><published>2007-10-06T08:34:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T09:49:56.041+03:00</updated><title type='text'>9. Принципы Just-in-Time и «Джидока» в Интернет-маркетинге</title><summary type='text'>        С помощью стратегических конструкций бизнес-анализ   становится серьезным инструментом масштабного управления. В этих конструкциях   аккумулированы выводы и уникальные разработки аналитиков компаний за   десятилетия работы. Примером может служить, наследие «Тойоты», на которое   опираются новые поколения управленцев и бизнес-аналитиков этой компании. Цели   «Тойоты» – лучшее качество и </summary><link rel='related' href='http://ury-smirnov.mylj.ru/7139.html' title='9. Принципы Just-in-Time и «Джидока» в Интернет-маркетинге'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/4386917929649706837/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=4386917929649706837' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/4386917929649706837'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/4386917929649706837'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/9-just-in-time.html' title='9. Принципы Just-in-Time и «Джидока» в Интернет-маркетинге'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-3194639483658614876</id><published>2007-10-06T08:32:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T09:08:41.506+03:00</updated><title type='text'>8. Управление по целям</title><summary type='text'>          Управление по целям – самый простой и универсальный способ «сборки» бизнес-анализа. Цели проводимых рекламных кампаний задают ракурс, глубину, периодичность аналитических процедур.«Управление по целям — это   систематический и организованный подход, позволяющий менеджменту   фокусироваться на достижении целей и добиваться наилучшего результата с   помощью доступных ресурсов». Данный </summary><link rel='related' href='http://www.management.com.ua/hrm/hrm054.html' title='8. Управление по целям'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/3194639483658614876/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=3194639483658614876' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/3194639483658614876'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/3194639483658614876'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/8.html' title='8. Управление по целям'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-8831418294814736229</id><published>2007-10-06T08:22:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T09:06:46.549+03:00</updated><title type='text'>7. Технология Balanced Scorecard</title><summary type='text'>        Превратить результаты анализа в комплексное видение позволяет и модная сегодня технология Balanced Scorecard.Метод Balanced   Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности by Robert Kaplan и David Norton) является   стратегическим подходом и системой управления эффективностью, которая   позволяет организации либо отдельному подразделению привести в действие   видение и </summary><link rel='related' href='http://www.12manage.com/methods_balancedscorecard_ru.html' title='7. Технология Balanced Scorecard'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/8831418294814736229/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=8831418294814736229' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/8831418294814736229'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/8831418294814736229'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/balanced-scorecard.html' title='7. Технология Balanced Scorecard'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-5432530076102504507</id><published>2007-10-06T08:19:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T09:02:27.014+03:00</updated><title type='text'>5.-6. Набор инструментов, методов и подходов. Сценарный подход</title><summary type='text'>        Выраженный в концентрированном виде опыт специалиста по Интернет-маркетингу - это набор самых важных, основополагающих инструментов, методов и подходов. Наиболее популярным сегодня становится сценарный подход.Чтобы написать   сценарий, нужно проанализировать бизнес-процессы, после чего аккумулировать   проанализированные факты, выявить тенденции. Таким образом, мы приходим к   модели «</summary><link rel='related' href='http://ury-smirnov.mylj.ru/7139.html' title='5.-6. Набор инструментов, методов и подходов. Сценарный подход'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/5432530076102504507/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=5432530076102504507' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/5432530076102504507'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/5432530076102504507'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/blog-post_06.html' title='5.-6. Набор инструментов, методов и подходов. Сценарный подход'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-7191417319070270488</id><published>2007-10-06T08:17:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T09:46:09.945+03:00</updated><title type='text'>4. Предсказывать изменения всегда очень сложно</title><summary type='text'>        Важной задачей в описанных   условиях является прогнозирование целевых показателей. Действительно   эффективно на рынке может работать тот, кто в своих решениях опирается не   только на опыт и интуицию своих специалистов, но и на методы финансового   анализа этого рынка (технического и фундаментального). Усиление спроса на   услуги по бизнес-анализу в сфере Интернет-маркетинга очевидны.</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/7191417319070270488/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=7191417319070270488' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/7191417319070270488'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/7191417319070270488'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/4.html' title='4. Предсказывать изменения всегда очень сложно'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-166636795111538074</id><published>2007-10-06T08:05:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T08:06:36.011+03:00</updated><title type='text'>3. Мы лишь увеличиваем риск, если полагаемся только на бизнес-анализ</title><summary type='text'>        Деятельность Интернет-маркетолога сопряжена с различными рисками,   которые необходимо учитывать в каждом конкретном случае. Многообразие   способов и методов Интернет-продвижения требует оценки их качеств и предпочтительности   с целью выбора таких подходов, которые бы обеспечивали большую отдачу с   наименьшим риском. В качестве меры риска можно рассматривать, например,   стандартное </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/166636795111538074/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=166636795111538074' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/166636795111538074'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/166636795111538074'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/3.html' title='3. Мы лишь увеличиваем риск, если полагаемся только на бизнес-анализ'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-7177221883665071879</id><published>2007-10-06T07:59:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T08:59:27.757+03:00</updated><title type='text'>2. Компаниям не нужны просто аналитики – нужны специалисты, которые вслед за анализом проводят бизнес-синтез</title><summary type='text'>        Рассмотрим конкретный пример. Перед маркетологом стоит   задача изучить тему "Маркетинг в блогах", применить либо отвергнуть   данный способ продвижения.   Поиск и анализ информации, позволяют составить следующее   представление:   &lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Компании, применяющие   инструменты Интернет- маркетинга, и блоги в частности, могут сильно улучшить   свою конкурентную</summary><link rel='related' href='http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2007/02/09/235061' title='2. Компаниям не нужны просто аналитики – нужны специалисты, которые вслед за анализом проводят бизнес-синтез'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/7177221883665071879/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=7177221883665071879' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/7177221883665071879'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/7177221883665071879'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/2.html' title='2. Компаниям не нужны просто аналитики – нужны специалисты, которые вслед за анализом проводят бизнес-синтез'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-1413768439155885374</id><published>2007-10-06T07:57:00.000+03:00</published><updated>2007-10-06T09:15:39.119+03:00</updated><title type='text'>1. Способность Интернет-маркетолога измерять маркетинговую активность – и есть его способность к бизнес-анализу</title><summary type='text'>           Лидирующее   место среди источников целевого трафика сайтов компаний, работающих на экспорт, занимают   поисковики (Yandex, Google,Yahoo, MSN и пр.). Это   еще раз подчеркивает значимость таких активностей, как Интернет-продвижение и   SEO.        Успех   продвижения ресурса в Интернет существенно зависит от следующих факторов:    сбалансированной         структуры проектапростой и</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/1413768439155885374/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=1413768439155885374' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/1413768439155885374'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/1413768439155885374'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/10/1.html' title='1. Способность Интернет-маркетолога измерять маркетинговую активность – и есть его способность к бизнес-анализу'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-6618590388671488535</id><published>2007-09-19T11:22:00.001+03:00</published><updated>2007-09-19T11:23:43.066+03:00</updated><title type='text'>SoftJournal.ru принимает статьи для публикации</title><summary type='text'>Онлайн-журнал SoftJournal.ru принимает статьи как от компаний, чья сфера деятельности связана с ИТ, так и от индивидуальных авторов, в том числе и студентов. Если Вы практик в области Интернет-маркетинга, Ваши статьи будут размещены в рубрике Интернет-маркетинг или Поисковая оптимизация. Для руководителей и аналитиков предназначена рубрика Бизнес-анализ. Если Вы специализируетесь в разработке/ </summary><link rel='related' href='http://www.softjournal.ru/softjournalru-prinimaet-stati-dlya-publikatsii-softjournalru-accepts-articles-for-publishing.html' title='SoftJournal.ru принимает статьи для публикации'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/6618590388671488535/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=6618590388671488535' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/6618590388671488535'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/6618590388671488535'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/09/softjournalru.html' title='SoftJournal.ru принимает статьи для публикации'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-8897335095548372358</id><published>2007-09-19T11:18:00.000+03:00</published><updated>2007-09-19T17:07:59.614+03:00</updated><title type='text'>Проверь свои знания в SEO</title><summary type='text'>Вы SEO-специалист? Или только осваиваете азы искусства продвижения сайта? Новый образовательный проект SoftJournal.ru - это то, что Вам нужно.В сентябре SoftJournal.ru опубликует ряд тестов, посвященных вопросам SEO. Участники проекта, приславшие правильные ответы, будут приглашены для прохождения стажировки в компании Itransition. Чтобы проверить свой профессиональный уровень, высылайте ответы </summary><link rel='related' href='http://www.softjournal.ru/prover-svoi-znaniya-v-seo-check-your-seo-knowledge.html' title='Проверь свои знания в SEO'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/8897335095548372358/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=8897335095548372358' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/8897335095548372358'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/8897335095548372358'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/09/seo.html' title='Проверь свои знания в SEO'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-107094200527959869</id><published>2007-09-06T11:46:00.000+03:00</published><updated>2007-09-24T19:15:05.042+03:00</updated><title type='text'>Стажировка по курсу «Основы Интернет-маркетинга»</title><summary type='text'>Месяц, отведенный на обучение второй группы, прошел незаметно, но плодотворно. Успешно освоен курс «Основы Интернет- маркетинга». Выпускники курса получили сертификаты и были приглашены на работу в компанию Itransition.Сказать, что этот курс заинтересовал студентов из многих ВУЗов - это  значит, ничего не сказать. Запросы на участие приходили даже из соседней России и далекого Казахстана. «На </summary><link rel='related' href='http://www.itransition.ru/career/news_career/params/30/' title='Стажировка по курсу «Основы Интернет-маркетинга»'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/107094200527959869/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=107094200527959869' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/107094200527959869'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/107094200527959869'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/09/blog-post.html' title='Стажировка по курсу «Основы Интернет-маркетинга»'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-2395654908279599860</id><published>2007-09-04T12:37:00.002+03:00</published><updated>2007-09-06T11:50:14.771+03:00</updated><title type='text'>Get A Book: Itransition рекомендует</title><summary type='text'>Поделиться экспертными знаниями в поиске полезной литературы по IT-тематике – такую задачу поставили перед собой компания-разработчик ПО Itransition и крупнейший в Беларуси книжный интернет-магазин OZ.by. На пресс-конференции, которая прошла в интернет-кафе «Союз-онлайн», стороны объявили о начале совместного проекта по рецензированию серии книг, посвященных информационным технологиям.   </summary><link rel='related' href='http://www.itransition.ru/' title='Get A Book: Itransition рекомендует'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/2395654908279599860/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=2395654908279599860' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/2395654908279599860'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/2395654908279599860'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/09/get-book-itransition_690.html' title='Get A Book: Itransition рекомендует'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-3459283535157783286</id><published>2007-08-16T13:01:00.000+03:00</published><updated>2007-09-04T12:42:13.932+03:00</updated><title type='text'>III ежегодный конкурс IT Marketing Challenge 2007</title><summary type='text'>В августе стартует III ежегодный конкурс IT Marketing Challenge 2007 - один из немногих проектов в Беларуси, направленных на популяризацию маркетинга в ИТ. Параллельно конкурс преследует цели поиска и поддержки талантливой молодежи и свежих решений.Похожих проектов в Беларуси существует не так и много. В сфере маркетинга в мае 2007 года интернет-ресурс Marketing.by и Молодежная лига маркетологов </summary><link rel='related' href='http://www.softjournal.ru/iii-ezhegodnyiy-konkurs-it-marketing-challenge-2007-third-annual-it-marketing-challenge-2007-contest.html' title='III ежегодный конкурс IT Marketing Challenge 2007'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/3459283535157783286/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=3459283535157783286' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/3459283535157783286'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/3459283535157783286'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/08/iii-it-marketing-challenge-2007.html' title='III ежегодный конкурс IT Marketing Challenge 2007'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-4162306320221080698</id><published>2007-08-08T21:17:00.000+03:00</published><updated>2007-08-19T10:07:09.078+03:00</updated><title type='text'>Результаты опроса "Как Вы оцениваете возможности карьеры специалиста по маркетингу в ИТ?"</title><summary type='text'>В преддверии старта конкурса для специалистов в области маркетинга в ИТ IT Marketing Challenge 2007 был проведен онлайн-опрос, с помощью которого мы постарались получить оценку реальных возможностей для специалистов по маркетингу в сфере информационных технологий. Мы благодарим всех, кто принял участие в этом опросе, и ниже приводим его результаты. Таблица 1. Ответы специалистов без опыта работы </summary><link rel='related' href='http://www.softjournal.ru/rezultatyi-oprosa-o-perspektivah-spetsialista-po-marketingu-v-it-results-of-questioning-about-marketing-specialist-in-it.html' title='Результаты опроса &quot;Как Вы оцениваете возможности карьеры специалиста по маркетингу в ИТ?&quot;'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/4162306320221080698/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=4162306320221080698' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/4162306320221080698'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/4162306320221080698'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/08/blog-post.html' title='Результаты опроса &quot;Как Вы оцениваете возможности карьеры специалиста по маркетингу в ИТ?&quot;'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-8300205238697822590</id><published>2007-07-27T13:30:00.000+03:00</published><updated>2007-08-08T21:16:06.088+03:00</updated><title type='text'>Стажировка интернет-маркетологов в компании Itransition</title><summary type='text'>Компания Itransition регулярно приглашает студентов и молодых специалистов, заинтересованных в получении практических знаний и опыта работы над реальными проектами в сфере интернет-маркетинга. Продолжается набор в группу на август-месяц. Продолжительность курса - 1 месяц (80 академических часов). Начало занятий 1 августа. Контактная информация.  Стажировка предполагает выполнение заданий под </summary><link rel='related' href='http://www.softjournal.ru/stazhirovka-internet-marketologov-v-kompanii-itransition.html' title='Стажировка интернет-маркетологов в компании Itransition'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/8300205238697822590/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=8300205238697822590' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/8300205238697822590'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/8300205238697822590'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/07/itransition.html' title='Стажировка интернет-маркетологов в компании Itransition'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-1036053158933915802</id><published>2007-07-26T17:40:00.000+03:00</published><updated>2007-08-02T18:52:10.444+03:00</updated><title type='text'>Объявлен конкурс IT Marketing Challenge 2007</title><summary type='text'>Хотите обсудить актуальные вопросы маркетинга в ИТ-отрасли? III ежегодный конкурс IT Marketing Challenge может стать отличной площадкой для старта вашей карьеры. 31 июля состоится пресс-конференция, на которой будет рассказано о новом формате конкурса. Финал конкурса в форме дебатов пройдет в октябре в рамках круглых столов на конференции “Деловой Интернет”  Впервые в рамках конкурса будут </summary><link rel='related' href='http://www.softjournal.ru/obyavlen-konkurs-it-marketing-challenge-2007-it-marketing-challenge-2007-contest-announced.html' title='Объявлен конкурс IT Marketing Challenge 2007'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/1036053158933915802/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=1036053158933915802' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/1036053158933915802'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/1036053158933915802'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/07/it-marketing-challenge-2007.html' title='Объявлен конкурс IT Marketing Challenge 2007'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-7377968276854911990</id><published>2007-06-28T12:47:00.000+03:00</published><updated>2007-06-29T11:24:42.842+03:00</updated><title type='text'>Онлайн журнал SoftJournal.ru</title><summary type='text'>30 июня 2007 года выйдет в свет первый выпуск онлайн журнала SoftJournal.ru. Одним из его соучредителей стала компания A1QA, предоставляющая услуги в сфере тестирования ПО. Новый ежемесячный журнал предназначен для практикующих дизайнеров, бизнес-аналитиков, программистов, специалистов по контролю качества ПО, а также руководителей IT компаний и IT директоров. Статьи журнала посвящены наиболее </summary><link rel='related' href='http://www.softjournal.ru/' title='Онлайн журнал SoftJournal.ru'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/7377968276854911990/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=7377968276854911990' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/7377968276854911990'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/7377968276854911990'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/06/softjournalru.html' title='Онлайн журнал SoftJournal.ru'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-4957286816802576340</id><published>2007-06-15T11:27:00.000+03:00</published><updated>2007-06-15T11:39:59.106+03:00</updated><title type='text'>Метод Марковица оптимизации структуры портфеля</title><summary type='text'>В 1952 Гарри Марковиц опубликовал фундаментальную работу, которая является основой подхода к инвестициям с точки зрения современной теории формирования портфеля проектов. В данном случае под проектом мы понимаем проект по разработке программного обеспечения, доходность которого определяется разницей между стоимостью его реализации внутри компании  и стоимостью реализации удаленной командой </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/4957286816802576340/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=4957286816802576340' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/4957286816802576340'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/4957286816802576340'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/06/blog-post.html' title='Метод Марковица оптимизации структуры портфеля'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-368688684416254260</id><published>2007-06-14T19:16:00.000+03:00</published><updated>2007-06-15T17:27:51.581+03:00</updated><title type='text'>IT аутсорсинг. Плюсы и минусы</title><summary type='text'>Рынок IT аутсорсинга является структурообразующим элементом рыночной экономики, выполняющим исключительно важную функцию в ее становлении и развитии. Главная его роль состоит в том, что он представляет собой механизм перераспределения ресурсов между отраслями, регионами и странами, стимулирует научно-технический прогресс и рост эффективности экономики.Специфика аутсорсинга заключается не только в</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/368688684416254260/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=368688684416254260' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/368688684416254260'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/368688684416254260'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/06/it.html' title='IT аутсорсинг. Плюсы и минусы'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-6721730224041946184</id><published>2007-04-14T15:24:00.000+03:00</published><updated>2007-04-14T15:35:36.900+03:00</updated><title type='text'>Правила создания контента сайта</title><summary type='text'>Bеб-страницы следует писать так, чтобы их было легко просматривать. Для этого используйте:выделения ключевых слов (гипертекстовые ссылки могут служить как один из видов выделения; к нему можно добавить выделение цветом и шрифтом) грамотно составленные (а не навороченные) подзаголовки списки с маркерами один абзац на одну идею (пользователи пропустят все остальные идеи, если их не привлекут </summary><link rel='related' href='http://www.webmascon.com/topics/text/17a.asp' title='Правила создания контента сайта'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/6721730224041946184/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=6721730224041946184' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/6721730224041946184'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/6721730224041946184'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/04/blog-post_5844.html' title='Правила создания контента сайта'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-1427576635633939660</id><published>2007-04-14T14:56:00.000+03:00</published><updated>2007-09-04T11:33:56.490+03:00</updated><title type='text'>Возможно полезные ресурсы</title><summary type='text'>Основы оптимизации сайтовSEO форумСтатьи: русскоязычные поисковикиРастолкованный PageRankКопирайтинг для поисковой оптимизацииСписок тем: дизайн, тексты сайтов и пр.http://raskrutka.net/</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/1427576635633939660/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=1427576635633939660' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/1427576635633939660'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/1427576635633939660'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/04/blog-post_14.html' title='Возможно полезные ресурсы'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-117577905863755484</id><published>2007-04-05T16:10:00.000+03:00</published><updated>2007-04-05T16:18:41.913+03:00</updated><title type='text'>Современные методы поднятия ТИЦа</title><summary type='text'>Хороший прирост ТИЦа сегодня дают следующие методы:1. Обмен ссылками с близкими по теме ресурсами."+" - ТИЦ растет хорошо"-" - для продвижения взаимные ссылки становятся малоэффективны, вес взаимных ссылок снижают.2. Ссылки с сателлитов и линкаторов. Линкаторные ссылки, увы, не долговечны, а для создания хорошей сетки сателлитов надо много и с умом работать. Следует помнить, что попытка для </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/117577905863755484/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=117577905863755484' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/117577905863755484'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/117577905863755484'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/04/blog-post_117577905863755484.html' title='Современные методы поднятия ТИЦа'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-117576757419467723</id><published>2007-04-05T13:03:00.000+03:00</published><updated>2007-04-05T13:06:14.196+03:00</updated><title type='text'>Онлайн инструмент для анализа показателей сайта</title><summary type='text'>Данный сервис позволяет: узнать показатели: тИЦ, PageRank (PR) узнать кол-во ссылающихся сайтов по Яндекс и Google получить статистику по Яндекс, Rambler получить статистику по Апорт, WebAlta получить статистику по Google, YahooПроанализировать:наличие внешних ссылок (открытых к индексации) наличие внешних ссылок (закрытых от индексации) общее кол-во ссылок на странице </summary><link rel='related' href='http://seo-rus.com/' title='Онлайн инструмент для анализа показателей сайта'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/117576757419467723/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=117576757419467723' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/117576757419467723'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/117576757419467723'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/04/blog-post_117576757419467723.html' title='Онлайн инструмент для анализа показателей сайта'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-117576724618278413</id><published>2007-04-05T12:57:00.000+03:00</published><updated>2007-04-05T13:00:46.183+03:00</updated><title type='text'>Онлайн инструмент для определения позиций в поисковиках</title><summary type='text'>По URL и ключевому слову определяет позицию в Яндекс, Google, Rambler, Altavista</summary><link rel='related' href='http://www.siteposition.ru/check.php' title='Онлайн инструмент для определения позиций в поисковиках'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/117576724618278413/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=117576724618278413' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/117576724618278413'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/117576724618278413'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/04/blog-post_05.html' title='Онлайн инструмент для определения позиций в поисковиках'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-38909571.post-117576598712828529</id><published>2007-04-05T12:36:00.000+03:00</published><updated>2007-04-05T12:50:08.390+03:00</updated><title type='text'>«Морды» – неэффективное вложение средств или ошибки начинающих оптимизаторов</title><summary type='text'>Продвижение любого сайта только методом покупки морд – это признак низкой квалификации специалиста, путь, ведущий в тупик, останавливающий развитие сайта и неэффективное вложение денежных единиц владельца Интернет-сайта. Сегодня покупка ссылок с морд может гарантировать успешный результат только при достаточно больших объемах бюджета. Очень большое количество компаний в последнее время не видят </summary><link rel='related' href='http://www.easytop.ru/let1.html' title='«Морды» – неэффективное вложение средств или ошибки начинающих оптимизаторов'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://miheeva.blogspot.com/feeds/117576598712828529/comments/default' title='Комментарии к сообщению'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=38909571&amp;postID=117576598712828529' title='Комментарии: 0'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/117576598712828529'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/38909571/posts/default/117576598712828529'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://miheeva.blogspot.com/2007/04/blog-post.html' title='«Морды» – неэффективное вложение средств или ошибки начинающих оптимизаторов'/><author><name>Yulia Mikheyeva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09296692700194789155</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
